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第43期:河口乡“五强化”加强干部队伍建设
发布日期:2018-06-27访问次数: 信息来源: 字号:[小] [中] [大]
    一强化村级班子建设。对全乡13个村居逐个进行解剖麻雀式调研,分析班子队伍建设现状,结合2018年换届工作提前谋划村书记人选,选优配强村居班子;每月组织1期培训班,对村两委班子集中轮训,深化党章党规党纪学习,并围绕当前重点工作开展业务培训,采取随机问答和闭卷考试等形式,强化学习效果,弥补知识弱项、能力短板、经验盲区;全年组织村干部外出学习考察1次以上,开拓视野,增长才干。
    二强化后备干部培养力度。结合脱贫攻坚、乡村振兴工作走访入户,对农村能人、种养殖大户进行梳理摸排,发现并储备一批后备干部;提升后备干部工资待遇,吸引更多有能力的人才进入后备干部队伍;组织后备干部专业技能培训班,传授电脑办公技能,提升后备干部工作能力。
    三强化党员监督管理制度。严格落实班子成员与机关干部、包村“两委”班子的谈心谈话制度,用好提醒、函询、诫勉、组织处理等干部日常监督处理形态,形成全面遵规守纪的良好风气。从严要求各支部规范落实党内政治生活制度,乡党建督导组强化日常督导,大力纠正党内政治生活弱化虚化问题,探索适应农村党员的生活方式,建强支部,管好队伍。
    四强化在职村干部的教育培训。切实加强培训学习,努力提高村干部的思想政治素质和业务素质,通过培训切实帮助基层干部更新观念、增强致富本领。使村级干部树立科学的发展观、增强党性意识、市场竞争意识和民主法制观念,强化基层干部的责任意识、服务意识和奉献意识。拓展思维空间,创新工作方法,更好地为新农村建设服务。同时,加大典型的培植力度,选树一批素质高、能力强的村级干部典型,发挥示范、辐射、教育、带动作用。
    五强化基层要素保障。优化农村综合目标责任制考核机制,逐步提升在职村干部工资报酬。加强对村“两委”班子中35岁以下青年干部的培养力度,定期组织公务员、事业单位考试的集中培训,以实现其“身份”的转变,既让在职的村干部看到前途与希望,又能吸引更多有能力的人才进入村委班子为群众办事。
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